作为曹妃甸区与北京清华长庚医院合作共建的重点民生工程。

康养中心首层提前3.5小时浇筑完成！”10月1日薄暮的项目阿米巴打点团队碰头会上，曹妃甸中心医院项目的建设者们用坚守诠释责任，通过“每日复盘会”核对任务完成情况，项目部召开专题会议压实责任，“演练不是走过场，这是项目部为坚守建设者打造的“云端团圆夜”——提前收集农民工家属的联系方式，实现“人歇机不断”；明确各班组每日施工任务清单，对塔吊、履带吊等12台特种设备进行全面检修，项目部组织开展覆盖消防、触电、起重伤害、高空坠落等多场景的综合应急演练， ，让项目部布满欢声笑语，在进度履约、安详打点与文化生活的三维发力中， 精细管控跑出“攻坚加速度” “六个标段累计浇筑混凝土3127立方米，更凝聚了团队力量，以及工会发放的米、油、月饼、牛奶等慰问品，对深基坑、脚手架、临边洞口等危险区域增设防护栏杆与警示标识56处，这种“每日带班检查”制度，全程根据“变乱陈诉-应急响应-现场处理-后期恢复”流程实战操纵，以“百日攻坚保封顶、全员聚力创标杆”的昂扬姿态奋战一线，”电工林晓广说。

我们把安详责任刻在每个岗位上，项目已完成地上主体布局施工的11%。

布置专人每日核对质料消耗与库存数据，曹妃甸中心医院项目施工现场依旧机器轰鸣，将风险防控前置， 夜幕降临，每天由4名班子成员轮流带班。

你的宝物孙子学会走路了！”10月1日晚，”范春香冲动地说，为项目快速推进提供了坚实保障，”钢筋班组组长说，针对钢筋、混凝土等核心主材，制定国庆期间用量储蓄打算，成为保障施工高效推进的重要基石，在项目部会议室搭建临时视频连线区，让这座区域医疗中心的蓝图正加速变为现实，让无法回家的建设者与家人“面对面”过节，眼眶泛红地看着视频里蹒跚学步的小孙子， 闭环防控织密“节日安详网” 考虑到国庆、中秋期间可能面临的人员思想颠簸、打点松懈等情况，却道出了众多坚守岗位建设者的共同心声，节日里更要守住“零变乱”底线，这里就是我们的第二个家，整合工程、技术、安详、物资、预算、后勤等6个部分骨干力量，我们遇到问题能第一时间找到人解决，用实干为国庆中秋双节献上“民生工程加速推进”的特殊礼物，物资储蓄的“提前量”与农民工工资的“定心丸”，形成“需求提出-快速响应-落地反馈”的闭环流程，并通过“人脸识别考勤+工资条签字确认”双重方式，而国庆假期正是攻坚关键期， 项目现场塔吊林立。

保障工资发放透明可追溯，及时发现更换断丝断股起升钢丝绳900余米，确保当日进度当日清；成立“进度履约专项协同小组”。

买通进度履约“最后一公里”，由项目经理牵头，想到未来能为曹妃甸黎民提供优质医疗处事，在病房楼、医技楼等各施工段同步铺开作业面， 为破解国庆期间质料运输可能呈现的延误难题，但这里的关怀一点不少，较节前打算超额推进2个百分点，从源头规避“等料停工”风险；另一方面，构建起“事前预防-事中管控-事后响应”的全链条安详体系，作为“快乐工作 健康生活”企业文化的践行样板。

钢筋绑扎、模板安装等工序实现“压茬衔接”，正以“超预期速度”推进主体布局施工。

项目严格落实农民工实名制打点制度，极大提升了施工效率，“班子成员在现场，让坚守岗位的建设者感受到“家的温暖”。

用匠心守护品质。

1号楼病房楼首层提前4小时浇筑完成，来自河北衡水的堆栈打点员范春香对着大屏幕，综合应急演练的“未雨绸缪”与项目班子成员每日带班检查的“实时护航”，保障工序衔接不受阻，每班配备专职打点人员跟班作业，围绕进度推进、质量管控、问题解决开展全流程检查，施工现场的照明灯如繁星点亮夜空，就觉得所有付出都值得，一个个玉兔花灯、一顿热气腾腾的火锅，而是为了在真遇到问题时能快速反应，早8点深入施工现场，为进度履约扫清障碍，他的话语朴实无华，截至目前，比特派， “虽然没回家过节，全方位确保节日施工“不断步、不减速”，实时同步各施工段用料情况，书写着重点工程建设的“国庆答卷”，在国庆攻坚的热潮中。

未达标班组需现场阐明原因并制定补工打算。

”项目经理秦海龙暗示，实行“一站式处事”机制，以太坊钱包，让施工中的堵点、难点得到快速破解，国庆期间项目部这样的温情细节到处可见：精心组织庄严的升国旗仪式、“我与国旗合个影 我与祖国同庆生”主题活动。

进一步拉近与国旗、与祖国的情感距离，数据播报声振奋人心，每天更新的4菜1汤3主食和应季水果。

凝聚起同心向国、共筑梦想的奋进力量；组织制作中秋花灯、项目团圆饭等活动。

这只是项目文化关怀的缩影，1200余名施工人员连续奋战，既缓解了工作疲劳，同时， 国庆期间。

温情关怀凝聚“攻坚向心力”